Audit, conseils et gestion de projets de A à Z

Utilisez nos services pour vos projets e-Business et de digitalisation. Nous travaillons comme architectes de vos projets, en toute indépendance et sans exclusives au niveau des solutions techniques ou des prestataires.

Quels types de projets prenons-nous en charge?Il s’agit d’e-Commerce, d’e-Marketing, de plateforme d’échanges B2B, d’ERP, de CRM, de SAV, d’e-Learning, du développements d'applications sur mesure... et de l’intégration de ces solutions aux systèmes que vous utilisez déjà.

Ecouter, analyser, proposer

Nous vous aidons à définir les axes de progrès pour vos projets digitaux; les actions et développements à mettre en place pour améliorer votre compétitivité:

En vous démarquant avec des produits ou services innovants,


En augmentant performance et rentabilité par l’optimisation des processus et la dématérialisation.


En vous conseillant pour le choix des solutions et la sélection des prestataires;

Organiser réalisation et lancement

Nous organisons et supervisons la mise en place et nous vous assistons pour l’adoption des nouveaux outils et processus. On utilise la méthode de gestion de projet la plus adaptée à chaque cas:

soit une gestion de projet Agile en cycles de développements courts pour les projets dynamiques procédant par amélioration itératives.


soit une gestion linéaire pour les projets “one shot” aux objectifs clairs et planning peu évolutif.

Nous disposons des certifications requises pour les deux approches : Professional SCRUM master (Agile) et Prince2 practitioner (Waterfall).

1. Audit

Analyse détaillée des solutions et procédures en place dans votre entreprise. Mise en évidence des besoins en terme de développements numériques, pour combler les lacunes et saisir les opportunités.

Approche à 360° couvrant tant les aspects fonctionnels, commerciaux, légaux, marketing, opérationnels, techniques et humains.

Dégager les améliorations possibles pour augmenter la compétitivité de l’entreprise par un fonctionnement plus efficace et des services nouveaux en exploitant à votre avantage les outils digitaux actuels.

2. Conseils

Quels services digitaliser en priorité? Quelles solutions marketing exploiter? Quels médias sociaux utiliser et pour quels types d’échanges? Quelles technologies privilégier?

Avec plus de 20 ans d’expérience dans le secteur, nos conseils stratégiques sont toujours pragmatiques avec l’obsession de retours sur investissement évidents. Notre leitmotiv est de maximiser la création de valeur pour nos clients. La priorité est donnée aux avancées à forte valeur ajoutée pour l’entreprise: gain de rentabilité, gain de part de marché, renforcement de la marque,…

Il s’agit à la fois de vous donner une vue d’ensemble des différents axes de progrès et de fournir un plan d’action détaillé, réaliste et phasé.

3. Accompagnement

Nous vous accompagnons dans la mise en œuvre des solutions préconisées: Aide à la sélection des intervenants, planification et coordination des développements et tâches connexes, supervision et contrôle de la qualité des délivrables.

Nous aidons vos équipes à adopter les nouveaux systèmes et les nouvelles procédures.

En fin de projet, on vérifie si les objectifs que l’on aura fixés ensemble sont bien atteints. Un compte rendu du projet met en lumière les succès et les problèmes rencontrés, les enseignements acquis en cours de projet. Nous suggérons les suites éventuelles à donner pour faire fructifier les avancées.

Les PME wallonnes peuvent bénéficier d'une aide allant jusqu'à 75% de leurs dépenses.Nos services d'audit, conseils et gestion de projet rentrent dans le cadre de ces chèques entreprises pour la transformation numérique moyennant certaines conditions.